大模子该不该卷算力、卷数据、卷参数，该不该走AGI之路？若是不走AGI之路，又该怎么发展？哪条道路又更合乎中国企业？关于东说念主工智能边界这一备受关爱的“道路之争”，360集团首创东说念主周鸿祎近日给出了我方的判断。

　　12月14日，由《中国企业家》杂志操纵麻豆 夏晴子，以“蓄力开新局”为主题的2024(第二十二届)中国企业首终年会在北京举行，宁高宁、刘永好、周鸿祎、李开复、张文中、叶国富、张波、周云杰等著名企业家出席行动并发表主旨演讲。

　　周鸿祎的演讲题目为“大模子期间的产业调动与变革契机”，他指出，依靠卷算力、卷数据、卷参数，模子向着万亿参数发展，相配于造“原枪弹”的AGI之路与无数企业无关。大模子的发展趋势是专科化和垂直化，企业不应追求万能的大模子，而应凭证具体业务场景打造专科大模子来惩办具体问题。换句话说，企业应将大模子从“原枪弹”形成“茶叶蛋”，使其愈加实用和普及。

　　“作念专科化大模子不需要大模子的智商很全面，只需集中企业和政府在垂直边界的专科数据进行检会，一个方进取惩办一个问题，对算力和数据的条件会降到很低。”周鸿祎以为，一方面，GPT等通用大模子也遭遇了挑战——越来越多的学问在互联网上是找不到的，举例铝业的坐蓐或怎么制造航空发动机，这些学问藏在许多企业或巨匠的脑子里；另一方面，大模子里蕴含了许多企业家多年积存的教训，是企业最遑急的中枢钞票，不成能传到公有大模子里共享给同应用用。因此，作念专科大模子不错浮现企业上风，惩办企业痛点，况兼镌汰大模子落地门槛。

　　在周鸿祎看来，企业走应用之路，等于要用好大模子的六层智商，即基本智商、创意智商、多模态智商、业务智商、调动智商和科学智商。企业应凭证这些智商，选择合乎本身业务的场景，如办公、营销、坐蓐经过优化等，终了降本增效。他同期以为，若是把大模子发展到当今斥逐分为三个阶段，即2023年是大模子元年，比拼大模子基础智商；2024年向专科化和垂直化标的发展；2025年则是智能体之年，即大模子要真实打造每个企业的智能体，在企业里面运行应用。

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　　对此，周鸿祎提议了大模子走应用之路的“六大标的”：第一，东说念主东说念主智能，东说念主东说念主普惠，东说念主东说念主受益。东说念主工智能给个东说念主赋能，算作个东说念主用具不错给许多企业带来新契机；第二，万物智能，大模子变小上终局，走进千门万户；第三，数转智改，企业级大模子市集爆发，助力传统产业打造新质坐蓐力；第四，浮现大模子的序列展望智商，赋能自动驾驶、具身智能等夙昔产业；第五，打造科研新范式，AI For Science将成为鼓励社会发展的遑急驱能源；第六，AI安全，以模制模，用安全大模子打法新式AI安全问题。

　　周鸿祎进一步提议AI期间的三大建议，包括东说念主东说念主AI、企业办公和营销场景AI化，以及选择业务场景打造专科大模子和Agent数字职工。他示意，企业应凭证具体业务场景麻豆 夏晴子，选择合适的场景打造专科大模子和数字职工，不追求普遍叙事，积小胜为大捷。优先在办公和营销场景应用AI，利用老练的产物进步效果。企业里面从上到下全员使用AI，智力潜入领路并得手终了AI化，“AI与企业业务的集中应由一线职工主导，因为他们最了解业务需求。”